Advies & Verandering

Organisaties veranderen voortdurend. Nieuwe wet- en regelgeving, groei, reorganisaties, fusies, veranderende arbeidsvoorwaarden of nieuwe werkwijzen kunnen grote gevolgen hebben voor HR en Payroll. HR & Payroll Projects helpt organisaties bij het maken van de juiste keuzes én bij het vertalen daarvan naar een werkbare praktijk.

HR & Payroll bij fusies en overnames

Van twee organisaties naar één werkende HR- & Payrollorganisatie

Een fusie of overname heeft grote gevolgen voor HR en Payroll. Verschillende arbeidsvoorwaarden, regelingen, processen, systemen en werkwijzen moeten worden samengebracht, terwijl de dagelijkse dienstverlening gewoon moet doorgaan.

HR & Payroll Projects ondersteunt organisaties bij het analyseren van de bestaande situatie en het maken van keuzes voor de nieuwe organisatie. We adviseren en ondersteunen onder andere bij harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, HR- en Payrollprocessen, systeeminrichting, verantwoordelijkheden en de overgang naar een gezamenlijke werkwijze.

Daarbij kijken we verder dan systemen en processen. Ook uitvoerbaarheid, communicatie, draagvlak en de gevolgen voor medewerkers zijn belangrijk.

Het doel: een beheerste overgang, waarbij HR en Payroll blijven functioneren en de nieuwe organisatie kan bouwen op duidelijke, efficiënte en toekomstbestendige processen.

HR & Payroll-ondersteuning bij ontvlechtingen

Als organisaties uit elkaar gaan, moet HR & Payroll zelfstandig verder kunnen

Een ontvlechting vraagt om meer dan het splitsen van systemen en administraties. Beide organisaties moeten na de overgang zelfstandig kunnen beschikken over goed werkende HR- en Payrollprocessen, systemen, gegevens en verantwoordelijkheden.

HR & Payroll Projects brengt de bestaande situatie in kaart en ondersteunt bij het ontwerpen en realiseren van de nieuwe situatie. We kijken onder andere naar systeeminrichting, datamigratie, processen, arbeidsvoorwaarden, verantwoordelijkheden, controles en continuïteit van de salarisverwerking.

Daarbij bewaken we een belangrijk uitgangspunt: medewerkers moeten tijdens de overgang correct en op tijd betaald blijven worden.

Zo werken we toe naar een beheerste ontvlechting waarbij beide organisaties zelfstandig verder kunnen met een solide HR- en Payrollorganisatie.

Advies bij wijzigingen in wet- en regelgeving

Van nieuwe regelgeving naar een werkbare oplossing

Wijzigingen in wet- en regelgeving kunnen directe gevolgen hebben voor uw HR- en Payrollprocessen, arbeidsvoorwaarden, beleid en systeeminrichting. Wij helpen organisaties om deze gevolgen tijdig in kaart te brengen en te vertalen naar concrete aanpassingen in de praktijk.

Denk aan wijzigingen op het gebied van loonheffingen, arbeidsrecht, sociale zekerheid, arbeidsvoorwaarden en andere HR- en Payrollgerelateerde regelgeving.

We kijken daarbij verder dan alleen wat er juridisch of fiscaal verandert. Wat betekent een wijziging voor uw processen? Moeten systemen anders worden ingericht? Welke controles zijn nodig? En wat betekent dit voor medewerkers en de uitvoering?

Zo helpen we uw organisatie om veranderingen zorgvuldig, praktisch en beheersbaar door te voeren.

“We stellen altijd de vraag: waarom doen we dit zo, en kan het beter? Zo komen we tot praktische, doordachte oplossingen die écht werken.”

Francois Mittertreiner